圣能科技员工培训工作纪实：抓技能、求实效

　　作为一名纪实类的小编，深入了解了很多售前、售后的故事，各类产品，天南海北的“闯荡”，工程师们，不惧艰辛的“奔赴”，2020年，圣能科技严格落实售后服务培训计划，通过提升员工素质、狠抓人才人队伍培养、激励售后服务工程师展现技能优势，不断做实做优岗位技能培训工作，全面提升员工专业技能水平。
 

 

　　狠抓培训、求实效

 

　　身为高新技术企业的员工，从事的工作看似千篇一律，实则点多面广。在现代工业衡器生产企业干售后工作，需要理论与实践并存，要降低设备的故障率、要提高设备的精准度，这不仅需要技术员在专业性方面有一个质的飞跃，培训工作还要跨上一个新台阶。面对新任务、新要求和新形势，积极狠抓员工技能提升，将培训与工作融合，将培训做到实战化和日常化，助推企业高质量发展。

 

　　着眼员工职业技能提升

 

　　为全面提升员工专业技能和团队专业素质，适应机械设备的安装、调试与维修等，圣能科技不仅制定了培训规划，还建立了培训制度。除了在研发工程师的大力支持下顺利开展技术培训以外，还有常年奋战在售后一线，有丰富工作经验的专业售后工程师作为讲师，将理论与现场实践相结合，带领新员工独立思考、而非照本宣科，深入产品一线、边学边练实操技能，培训形式更具时效性，进一步推进和深化培训工作。
 

 

　　创思路 务求培训创新

 

　　理论培训，仅仅是万里长征第一步。为解决在培训中“压力不够、动力不足”的问题，圣能科技立足实际，以“重技能、重人才”为出发点，用先进的理念、创新的办法、建立健全员工培训机制。促进员工不断提升自身业务技能，全力培养和打造善学习、会思考、有技术的员工队伍，推动圣能科技人才队伍建设工作取得新成效。

 

　　挖掘员工潜力，争先创优

 

　　从员工需求和薄弱处着手，从实操实练、需求调查、深入沟通中提高技能优势，针对存在的问题逐项开展专项培训，确保员工能及时摄入精神之钙。

 

　　全方位、多层次搭建员工“比、学、赶、帮、超”学习竞争平台，深入挖掘员工潜能，确保创先争先意识内化于心，外化于行，同时，针对落后员工开展“一对一、一对多”帮教，持续推动员工技能的展现与提升，让新员工在售后服务岗位中发挥优势，另其工作取得成效。